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Pour vous accompagner dans votre lecture, . signifie que la formation correspond à un niveau d’initiation et . un niveau de perfectionnement.

FORMATIONS EN MANAGEMENT DE RISQUES, AUDIT ET CONTROLE INTERNE

Code

Niveau

Intitule

Public cible

Durée

MACI 01

.

Maitriser les bases de la fonction d’audit interne : Normes, Code de déontologie, Métier

Auditeurs Internes débutants

4 jours

MACI 02

.

Evaluation du contrôle interne dans une organisation

Auditeurs internes Contrôleurs de gestion

3 jours

MACI 03

.

Conduire efficacement les missions d’audit interne

Auditeurs Internes

4 jours

MACI 04

.

Audit Opérationnel et Stratégique

Auditeurs internes

3 jours

MACI 05

.

Prévenir et détecter les fraudes en entreprise

Auditeurs internes Contrôleurs de gestion Responsables administratifs et financiers

3jours

MACI 06

.

Méthodologie et techniques d’audit des comptes consolidées

Auditeurs internes Contrôleurs de gestion Responsables administratifs et financiers

3 jours

MACI 07

.

Audit Financier et comptable dans le système comptable OHADA

Auditeurs internes Contrôleurs de gestion Responsables administratifs et financiers

4 jours

MACI 08

.

Maitriser les techniques de l’audit social

Auditeurs Internes Responsable des ressources humaines

3 jours

MACI 09

.

Approche d’audit par les risques

Auditeurs internes Risk manager

4 jours

MACI 10

.

Management des risques au sein des petites et moyennes entreprises

Auditeurs Internes Responsable Administratifs et financiers Contrôleur de gestion

3 jours

MACI 11

.

Audit social : comment optimiser la dimension sociale de l’organisation?

Auditeurs internes Direction des Ressources Humaines

3 jours

MACI 12

.

Les normes professionnelles d'Audit

Auditeurs internes et externe ; Contrôleur de gestion ; Responsable administratif et financier

4 jours

MACI 13

.

Processus d'élaboration d'une cartographie des risques

Auditeurs internes et externe ; Contrôleur de gestion ; Responsable administratif et financier

4 jours

MACI 14

.

Risk management

Auditeurs internes et externe ; Contrôleur de gestion ; Responsable administratif et financier

4 jours



FORMATIONS EN COMPTABILITE ET FISCALITE

Code

Niveau

Intitule

Public cible

Durée

COF 01

.

Elaboration des états financiers OHADA

Directeurs financiers, Chefs comptables, Comptables, Cadres financiers, Auditeurs internes, Contrôleurs

3 jours

COF 02

.

Techniques de rapprochements bancaires

Cadres comptables, trésoriers, Cadres financiers

2 jours

COF 03

.

Techniques d’élaboration et de mise à jour du manuel de procédures comptables

Directeurs financiers, Chefs comptables, Cadres financiers, Auditeurs internes, Contrôleurs

4 jours

COF 04

.

Comprendre la loi de finance 2017

Dirigeants d’entreprises, Comptables, Financiers, Fiscalistes

3 jours

COF 05

.

Comptabilité analytique et reporting financier

Directeurs financiers, Chefs comptables, Comptables, Cadres financiers, Auditeurs internes, Contrôleurs

3jours

COF 06

.

Gestion comptable des Stocks

Comptables, cadres et agents administratifs et financiers, gestionnaires des stocks

3 jours

COF 07

.

Maitriser les techniques d’organisation et de réalisation des travaux comptables de fin d’exercices

Directeurs financiers, Chefs comptables, Comptables, Cadres financiers, Auditeurs internes, Contrôleurs

3 jours

COF 08

.

Préparation et organisation des inventaires de fin d’exercices

Comptables, cadres et agents administratifs et financiers, gestionnaires des immobilisations et des stocks

4 jours

COF 09

.

Réévaluation des immobilisations corporelles des entreprises

Comptables, cadres et agents administratifs et financiers, gestionnaires des immobilisations

3 jours

COF 10

.

Techniques de recouvrement des créances et des voies d’exécution sous OHADA

Responsables et collaborateurs des services juridiques et contentieux des organisations.

3 jours

COF 11

.

Comment accroitre l'efficacité d’un service comptable

Directeur administratif et financier ; Chefs comptables ; Auditeurs internes ; Comptables

4 jours

COF 12

.

Application du droit de travail en entreprise

Directeur d'entreprise ; Auditeurs internes ; Contrôleur de gestion ; Gestionnaire RH ; Comptables

3 jours

COF 13

.

Préparation et organisation des inventaires de fin d'exercice et élaboration des états financiers

Directeur administratif et financier ; Chefs comptables ; Auditeurs internes ; Comptables ; Contrôleur de gestion

3 jours



FORMATIONS EN SYSTEME D’INFORMATION ET BUREAUTIQUE

Code

Niveau

Intitule

Public cible

Durée

SIB 01

.

Technique d’élaboration d’un cahier de charges informatique

Dirigeants, Analystes, Programmeurs, Directeurs informatique

4 jours

SIB 02

.

Initiation et perfectionnement à la gestion électroniques des données (GED)

Secrétaires, Assistantes de directions, Documentaristes, Archivistes

4 jours

SIB 03

.

Maitriser les techniques de rédaction des correspondances administratives

Secrétaires et assistants de directions, Cadres

3 jours

SIB 04

.

Maitriser le logiciel sage Paie

Cadres et responsables du service comptable des organisations, Auditeurs Internes, Responsables des ressources humaines

3 jours

SIB 05

.

Maîtriser le Logiciel Sage Saari Comptabilité

Cadres et responsables du service comptable des organisations, Auditeurs internes

3 jours

SIB 06

.

Organiser et optimiser votre fonction d’Assistant et secrétaires d’Administration

Secrétaires, Assistantes de directions

4 jours

SIB 07

.

Exploitez efficacement Microsoft Word, Excel, Power Point

Secrétaires, Assistantes de directions

4 jours

SIB 08

.

Optimiser ses écrits professionnels

Cadres nouvellement recrutés, Secrétaires, Assistantes de direction

3 jours

SIB 09

.

Formation Sage 100 : Elaboration des états financier et tableau de bord

Chefs d'entreprise ; Directeur administratif et financier ; Contrôleur de gestion

3 jours

SIB 10

.

Techniques d'accueil et réception en entreprise

Assistant de direction ; Agent d'accueil ; Standardiste ; Réceptionniste

4 jours

SIB 11

.

Perfectionnement au métier d'assistante de direction

Secrétaire / Assistant(e) de direction ;

4 jours

SIB 12

.

Tableau de bord du Directeur du Système d'Information

Directeur du Système d'information ; Directeur informatique ; Ingénieur informatique ; Responsable sécurité

4 jours

SIB 13

.

Construire une stratégie de communication digitale sur les médias sociaux

Responsables communication ; Assistants communication ; chargés des relations publiques ; Attachés de presse

4 jours



FORMATIONS EN MARKETING ET TECHNIQUE DE VENTE

Code

Niveau

Intitule

Public cible

Durée

MKT 01

.

Techniques et gestion de la force de vente

Cadres et agents commerciaux, Responsables d’équipes de ventes, Dirigeants des PME et PMI

4 jours

MKT 02

.

Maitriser les techniques de ventes et de négociations

Cadre commercial, Responsables d’équipes de vente

4 jours

MKT 03

.

S’approprier les outils commerciaux PAC, POA, Tableaux de bords

Cadre commercial, Responsables d’équipes de vente

4 jours

MKT 04

.

Technique d’élaboration d’un budget commercial et marketing et méthodologie des contrôles de couts

Directeurs Marketing, Directeurs commerciaux, Chef de projets commerciaux

4 jours

MKT 05

.

Bâtir et piloter un plan d’actions commerciales

Cadres et responsables du service comptable des organisations, Auditeurs internes

5 Jours

MKT 06

.

Animation et développement d’un réseau de distribution

Responsable de vente, chefs de distribution, Cadres commerciaux

4 jours

MKT 07

.

Savoir implantez une culture client au sein de l’organisation

Direction Commerciale et Marketing, Commerciaux, Agents Clientèles, Agents Caisses

5 jours

MKT 08

.

Les clés de la Négociation et relation client

Commercial et manager commercial, responsable des négociations avec ses clients.

3 jours

MKT 09

.

Piloter et animer efficacement un réseau de distribution

Manager et animateur de réseaux commerciaux intégrés, Directeur commercial, directeur des ventes.

3 jours

MKT 10

.

Formation pratique : Prospecter et gagner de nouveaux clients

Cadre en charge prospection commerciale.Commercial, technico-commercial

3 jours

MKT 11

.

Médiation civile et commerciale

Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux

3 jours

MKT 12

.

Gestion de la relation client

Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux

3 jours

MKT 13

.

Organiser une veille concurrentielle et stratégique

Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux ; Chef de produit

3 jours

MKT 14

.

Définir et mettre en oeuvre une stratégie marketing

Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux ; Chef de produit

3 jours

MKT 15

.

Mesurer la satisfaction des clients

Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux ; Chef de produit

3 jours

MKT 16

.

Trade marketing

Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux ; Chef de produit ; Animateurs réseaux ; Responsables des ventes

3 jours

MKT 17

.

Les fondamentaux du marketing

Personnel direction marketing

3 jours



FORMATIONS EN QHSE

Code

Niveau

Intitule

Public cible

Durée

QSHE 01

.

Système de management de la Sécurité (SMS)

Responsables d’encadrement sécurité et ressources humaines ; Bureau d’études et membres de CHS

3 jours

QSHE 02

.

Compréhension et mise en oeuvre du système de management HSE

Manager HSE, Responsable d’encadrement

3 jours

QSHE 03

.

Evaluation et audit des systèmes de management HSE

Manager HSE

2 jours

QSHE 04

.

Opérationnalisation du Comité de Sécurité et de Santé au Travail (CSST) dans l’entreprise

RH ; Cadres chargés de la santé, sécurité, environnement et qualité ; responsables des services techniques et de la production ; Les Délégués du personnel

3 jours

QSHE 05

.

Santé, Sécurité et Environnement dans la construction, SIMOPS, exploitation, forage

Ingénieurs HSE, Manager HSE, Conducteur e travaux

2 jours

QSHE 06

.

La prévention des incidents et accidents

Superviseur, chef d’équipe, manager

1 jour

QSHE 07

.

Formation de lutte contre l'incendie

Employé, chef d’équipe

2 jours

QSHE 08

.

Geste et posture

Employé exerçant une activité manuelle

1 jours

QSHE 09

.

la conduite défensive

Toute personne utilisant un véhicule d’entreprise

3 jours

QSHE 10

.

Utiliser et appliquer la Norme 9001 version 2015

Responsable qualité ; Chefs d'entreprise ; Personnel du service qualité

3 jours

QSHE 11

.

Audit de la qualité interne

Responsable qualité ; Chefs d'entreprise ; Personnel du service qualité

3 jours

QSHE 12

.

Outils d'analyse des accidents de travail

Toutes personnes intéressées par l'analyse des accidents de travail

3 jours

QSHE 13

.

Comprendre et mettre en oeuvre la RSE

Responsable communication ; Directeur des ressources humaines ; Responsable qualité et environnement

4 jours

QSHE 14

.

Comprendre les exigences des Normes ISO 14OO1 et OHSAS 18001

Responsable qualité ; Chefs d'entreprise ; Toutes personnes désireuses de maitriser ces Normes

3 jours

QSHE 15

.

Animer la qualité - santé - sécurité - environnement au quotidien

Chefs d'entreprise ; Personnel du service QHSE

3 jours



FORMATIONS EN LEADERSHIP ET MANAGEMENT

Code

Niveau

Intitule

Public cible

Durée

LEAM 01

.

Management des équipes

Chef d’équipe, chefs de projets, Directeurs, Cadres

3 jours

LEAM 02

.

La conduite du changement

RRH, Délégués du personnels, Directeurs, Cadres…

3 jours

LEAM 03

.

Le coaching

Chef d’équipe, chefs de projets, Directeurs,

3 jours

LEAM 04

.

Maitriser les piliers de motivation du personnel pour garantir la performance de l’entreprise

DG, DGA, SG, Comité de Direction, Chef d’équipe, chefs de projets, Directeurs

3 jours

LEAM 05

.

Manager ou leaders : Quel choix pour votre entreprise

DG, DGA, SG, Comité de Direction

3 jours

LEAM 06

.

Gestion des activités prioritaires et optimisation du temps

Tout le personnel

3 jours

LEAM 07

.

Renforcer la performance collective de son équipe

Tout chef hiérarchique ou de projet

3 jours

LEAM 08

.

Prise de parole en public

Dirigeants, Cadre, Managers, chefs de projets

2 jours

LEAM 09

.

Gérer son temps

Dirigeants d’entreprises managers, cadres, responsables RH

3 jours

LEAM 10

.

Négocier et défendre son projet

Chefs de projets, Managers

3 jours

LEAM 11

.

Management de la qualité de service

Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager

2 jours

LEAM 12

.

Gestion du stress et des conflits

Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager ; Chefs d'équipe

2 jours

LEAM 13

.

Fidélisation du personnel et performance de l'entreprise

Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager

3 jours

LEAM 14

.

Animer une réunion productive

Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager ; Chefs d'équipe

3 jours

LEAM 15

.

Bâtir une culture d'entreprise solide

Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager ; Chefs d'équipe

2 jours

LEAM 16

.

Construire une stratégie d'entreprise

Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager ; Chefs d'équipe ; Comité de direction

3 jours

LEAM 18

.

Déléguer pour mieux responsabiliser ses collaborateurs et concentrer à son rôle de manager

Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager ; Chefs d'équipe ; Comité de direction

2 jours

LEAM 19

.

Mettre en oeuvre le Knowledge Management : capitaliser et partager les connaissances

Personnel Direction des ressources humaines

4 jours



FORMATIONS EN BANQUE ASSURANCE

Code

Niveau

Intitule

Public cible

Durée

BAS 01

.

Les fondamentaux du risk management dans le secteur bancaires

Risk managers, Auditeurs Internes

3 jours

BAS 02

.

Savoir prévenir et gérer le risque de fraude dans les établissements bancaires

cadres des établissements bancaires et financiers concernés par les enjeux de lutte contre la fraude.

2 jours

BAS 03

.

Maitriser les fondamentaux de la comptabilité bancaire

Comptables, toute personne d'établissement bancaire souhaitant connaître et maîtriser les fondamentaux de la comptabilité bancaire

2 jours

BAS 04

.

L’essentiel du contrôle interne en établissements bancaires et financiers

Dirigeants, Auditeurs internes, Contrôleurs de gestion, Responsable financiers

3 jours

BAS 05

.

Les fondamentaux de la gestion Actif/Passif

Analystes financiers, Responsables financiers Cadres souhaitant connaître et maîtriser les fondamentaux de la gestion actif/passif

3 jours

BAS 06

.

Les fondamentaux de la gestion portefeuille

Collaborateur de gestionnaire de portefeuille, collaborateur des back et middle offices, gestionnaire de patrimoine, juriste

3 jours

BAS 07

.

Maitriser les techniques de l’analyse financière

Responsable financier, chef comptable, contrôleur de gestion, crédit-manager, analyste financier,

3 jours

BAS 08

.

Prévoyance : Comprendre et maitriser les régimes individuels et collectifs

Courtiers - Agents d'assurance ; Gestionnaires ; commerciaux

3 jours

BAS 09

.

Conception d'un produit d'assurance : Maitriser les étapes pour développer les produits d'assurance

Directeurs de projet ; Chef de produits ; Cadres

3 jours

BAS 10

.

Evaluation et valorisation d'un patrimoine immobilier

Directeurs financiers ; Chargés de la clientèle ; Experts comptables

3 jours



FORMATIONS EN RESSOURCES HUMAINES

Code

Niveau

Intitule

Public cible

Durée

RH 01

.

La gestion préventive des différends du travail

RH, Juristes, Responsables contentieux

3 jours

RH 02

.

Les fondamentaux de la pratique RH

Dirigeants, RH, Chefs de projets,

2 jours

RH 03

.

Maitriser les techniques de recrutements

RH, Cadres, Directeurs, Chefs de projets

3 jours

RH 04

.

Intérêt et bénéfices du pilotage des risques de la fonction des ressources humaines

RH, Risk managers

2 jours

RH 05

.

Les bases de la GPEC

RRH ou Chargé des Ressources Humaines. Manager, partenaire social

3 jours

RH 06

.

Les fondamentaux du contrôle de gestion sociale

Contrôleur de gestion sociale Chargé d'étude RH Responsable du département paie ou gestionnaire paie. Responsable du SIRH.

3 jours

RH 07

.

Savoir gérer et développer la mobilité interne

DRH, RRH, Responsable du Développement RH, Responsable des services emplois/ mobilité, Conseiller carrière, Chargé du développement des compétences

3 jours

RH 08

.

Elaboration d’un cahier de charge formation

Responsable formation, RH

2 jours

RH 09

.

La gestion optimale de la relation avec la CNPS

RRH, Fiscaliste, juriste

2 jours

RH 10

.

Formation des formateurs

Responsables RH ; Responsables formation ; Consultants formateurs ; Animateurs de conférence

3 jours

RH 11

.

MTechniques d'élaboration et de mise en oeuvre d'un tableau de bord

Dirigeant d'entreprise ; Directeur administratif ; Directeurs des ressourecs humaines ; Gestionnaires RH

3 jours

RH 12

.

Maitrise de l'entretien de l'évaluation annuel : Levier de performance de l'entreprise

Managers ; Chefs d'équipe ; Gestionnaire RH

3 jours

RH 13

.

Maximisation des valeurs des enquêtes salariales

Responsable RH ; Responsable rémunération ; Manager

2 jours

RH 14

.

Management de la rémunération et avantage sociaux

Responsable RH ; Responsable rémunération ; Manager

3 jours

RH 15

.

Planification et budgétisation de la rémunération

Responsable RH ; Responsable rémunération ; Manager

3 jours

RH 16

.

Pesée des postes

Responsable RH ; Responsable rémunération ; Manager

3 jours

RH 17

.

Optimisation de la stratégie de politiques de rémunération

Responsable RH ; Responsable rémunération ; Manager

3 jours