Code
Niveau
Intitule
Public cible
Durée
MACI 01
Maitriser les bases de la fonction d’audit interne : Normes, Code de déontologie, Métier
Auditeurs Internes débutants
4 jours
MACI 02
Evaluation du contrôle interne dans une organisation
Auditeurs internes Contrôleurs de gestion
3 jours
MACI 03
Conduire efficacement les missions d’audit interne
Auditeurs Internes
4 jours
MACI 04
Audit Opérationnel et Stratégique
Auditeurs internes
3 jours
MACI 05
Prévenir et détecter les fraudes en entreprise
Auditeurs internes Contrôleurs de gestion Responsables administratifs et financiers
3jours
MACI 06
Méthodologie et techniques d’audit des comptes consolidées
Auditeurs internes Contrôleurs de gestion Responsables administratifs et financiers
3 jours
MACI 07
Audit Financier et comptable dans le système comptable OHADA
Auditeurs internes Contrôleurs de gestion Responsables administratifs et financiers
4 jours
MACI 08
Maitriser les techniques de l’audit social
Auditeurs Internes Responsable des ressources humaines
3 jours
MACI 09
Approche d’audit par les risques
Auditeurs internes Risk manager
4 jours
MACI 10
Management des risques au sein des petites et moyennes entreprises
Auditeurs Internes Responsable Administratifs et financiers Contrôleur de gestion
3 jours
MACI 11
Audit social : comment optimiser la dimension sociale de l’organisation?
Auditeurs internes Direction des Ressources Humaines
3 jours
MACI 12
Les normes professionnelles d'Audit
Auditeurs internes et externe ; Contrôleur de gestion ; Responsable administratif et financier
4 jours
MACI 13
Processus d'élaboration d'une cartographie des risques
Auditeurs internes et externe ; Contrôleur de gestion ; Responsable administratif et financier
4 jours
MACI 14
Risk management
Auditeurs internes et externe ; Contrôleur de gestion ; Responsable administratif et financier
4 jours
Code
Niveau
Intitule
Public cible
Durée
COF 01
Elaboration des états financiers OHADA
Directeurs financiers, Chefs comptables, Comptables, Cadres financiers, Auditeurs internes, Contrôleurs
3 jours
COF 02
Techniques de rapprochements bancaires
Cadres comptables, trésoriers, Cadres financiers
2 jours
COF 03
Techniques d’élaboration et de mise à jour du manuel de procédures comptables
Directeurs financiers, Chefs comptables, Cadres financiers, Auditeurs internes, Contrôleurs
4 jours
COF 04
Comprendre la loi de finance 2017
Dirigeants d’entreprises, Comptables, Financiers, Fiscalistes
3 jours
COF 05
Comptabilité analytique et reporting financier
Directeurs financiers, Chefs comptables, Comptables, Cadres financiers, Auditeurs internes, Contrôleurs
3jours
COF 06
Gestion comptable des Stocks
Comptables, cadres et agents administratifs et financiers, gestionnaires des stocks
3 jours
COF 07
Maitriser les techniques d’organisation et de réalisation des travaux comptables de fin d’exercices
Directeurs financiers, Chefs comptables, Comptables, Cadres financiers, Auditeurs internes, Contrôleurs
3 jours
COF 08
Préparation et organisation des inventaires de fin d’exercices
Comptables, cadres et agents administratifs et financiers, gestionnaires des immobilisations et des stocks
4 jours
COF 09
Réévaluation des immobilisations corporelles des entreprises
Comptables, cadres et agents administratifs et financiers, gestionnaires des immobilisations
3 jours
COF 10
Techniques de recouvrement des créances et des voies d’exécution sous OHADA
Responsables et collaborateurs des services juridiques et contentieux des organisations.
3 jours
COF 11
Comment accroitre l'efficacité d’un service comptable
Directeur administratif et financier ; Chefs comptables ; Auditeurs internes ; Comptables
4 jours
COF 12
Application du droit de travail en entreprise
Directeur d'entreprise ; Auditeurs internes ; Contrôleur de gestion ; Gestionnaire RH ; Comptables
3 jours
COF 13
Préparation et organisation des inventaires de fin d'exercice et élaboration des états financiers
Directeur administratif et financier ; Chefs comptables ; Auditeurs internes ; Comptables ; Contrôleur de gestion
3 jours
Code
Niveau
Intitule
Public cible
Durée
SIB 01
Technique d’élaboration d’un cahier de charges informatique
Dirigeants, Analystes, Programmeurs, Directeurs informatique
4 jours
SIB 02
Initiation et perfectionnement à la gestion électroniques des données (GED)
Secrétaires, Assistantes de directions, Documentaristes, Archivistes
4 jours
SIB 03
Maitriser les techniques de rédaction des correspondances administratives
Secrétaires et assistants de directions, Cadres
3 jours
SIB 04
Maitriser le logiciel sage Paie
Cadres et responsables du service comptable des organisations, Auditeurs Internes, Responsables des ressources humaines
3 jours
SIB 05
Maîtriser le Logiciel Sage Saari Comptabilité
Cadres et responsables du service comptable des organisations, Auditeurs internes
3 jours
SIB 06
Organiser et optimiser votre fonction d’Assistant et secrétaires d’Administration
Secrétaires, Assistantes de directions
4 jours
SIB 07
Exploitez efficacement Microsoft Word, Excel, Power Point
Secrétaires, Assistantes de directions
4 jours
SIB 08
Optimiser ses écrits professionnels
Cadres nouvellement recrutés, Secrétaires, Assistantes de direction
3 jours
SIB 09
Formation Sage 100 : Elaboration des états financier et tableau de bord
Chefs d'entreprise ; Directeur administratif et financier ; Contrôleur de gestion
3 jours
SIB 10
Techniques d'accueil et réception en entreprise
Assistant de direction ; Agent d'accueil ; Standardiste ; Réceptionniste
4 jours
SIB 11
Perfectionnement au métier d'assistante de direction
Secrétaire / Assistant(e) de direction ;
4 jours
SIB 12
Tableau de bord du Directeur du Système d'Information
Directeur du Système d'information ; Directeur informatique ; Ingénieur informatique ; Responsable sécurité
4 jours
SIB 13
Construire une stratégie de communication digitale sur les médias sociaux
Responsables communication ; Assistants communication ; chargés des relations publiques ; Attachés de presse
4 jours
Code
Niveau
Intitule
Public cible
Durée
MKT 01
Techniques et gestion de la force de vente
Cadres et agents commerciaux, Responsables d’équipes de ventes, Dirigeants des PME et PMI
4 jours
MKT 02
Maitriser les techniques de ventes et de négociations
Cadre commercial, Responsables d’équipes de vente
4 jours
MKT 03
S’approprier les outils commerciaux PAC, POA, Tableaux de bords
Cadre commercial, Responsables d’équipes de vente
4 jours
MKT 04
Technique d’élaboration d’un budget commercial et marketing et méthodologie des contrôles de couts
Directeurs Marketing, Directeurs commerciaux, Chef de projets commerciaux
4 jours
MKT 05
Bâtir et piloter un plan d’actions commerciales
Cadres et responsables du service comptable des organisations, Auditeurs internes
5 Jours
MKT 06
Animation et développement d’un réseau de distribution
Responsable de vente, chefs de distribution, Cadres commerciaux
4 jours
MKT 07
Savoir implantez une culture client au sein de l’organisation
Direction Commerciale et Marketing, Commerciaux, Agents Clientèles, Agents Caisses
5 jours
MKT 08
Les clés de la Négociation et relation client
Commercial et manager commercial, responsable des négociations avec ses clients.
3 jours
MKT 09
Piloter et animer efficacement un réseau de distribution
Manager et animateur de réseaux commerciaux intégrés, Directeur commercial, directeur des ventes.
3 jours
MKT 10
Formation pratique : Prospecter et gagner de nouveaux clients
Cadre en charge prospection commerciale.Commercial, technico-commercial
3 jours
MKT 11
Médiation civile et commerciale
Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux
3 jours
MKT 12
Gestion de la relation client
Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux
3 jours
MKT 13
Organiser une veille concurrentielle et stratégique
Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux ; Chef de produit
3 jours
MKT 14
Définir et mettre en oeuvre une stratégie marketing
Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux ; Chef de produit
3 jours
MKT 15
Mesurer la satisfaction des clients
Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux ; Chef de produit
3 jours
MKT 16
Trade marketing
Manager ; Cadre commercial ; Commerciaux ; Chef de produit ; Animateurs réseaux ; Responsables des ventes
3 jours
MKT 17
Les fondamentaux du marketing
Personnel direction marketing
3 jours
Code
Niveau
Intitule
Public cible
Durée
QSHE 01
Système de management de la Sécurité (SMS)
Responsables d’encadrement sécurité et ressources humaines ; Bureau d’études et membres de CHS
3 jours
QSHE 02
Compréhension et mise en oeuvre du système de management HSE
Manager HSE, Responsable d’encadrement
3 jours
QSHE 03
Evaluation et audit des systèmes de management HSE
Manager HSE
2 jours
QSHE 04
Opérationnalisation du Comité de Sécurité et de Santé au Travail (CSST) dans l’entreprise
RH ; Cadres chargés de la santé, sécurité, environnement et qualité ; responsables des services techniques et de la production ; Les Délégués du personnel
3 jours
QSHE 05
Santé, Sécurité et Environnement dans la construction, SIMOPS, exploitation, forage
Ingénieurs HSE, Manager HSE, Conducteur e travaux
2 jours
QSHE 06
La prévention des incidents et accidents
Superviseur, chef d’équipe, manager
1 jour
QSHE 07
Formation de lutte contre l'incendie
Employé, chef d’équipe
2 jours
QSHE 08
Geste et posture
Employé exerçant une activité manuelle
1 jours
QSHE 09
la conduite défensive
Toute personne utilisant un véhicule d’entreprise
3 jours
QSHE 10
Utiliser et appliquer la Norme 9001 version 2015
Responsable qualité ; Chefs d'entreprise ; Personnel du service qualité
3 jours
QSHE 11
Audit de la qualité interne
Responsable qualité ; Chefs d'entreprise ; Personnel du service qualité
3 jours
QSHE 12
Outils d'analyse des accidents de travail
Toutes personnes intéressées par l'analyse des accidents de travail
3 jours
QSHE 13
Comprendre et mettre en oeuvre la RSE
Responsable communication ; Directeur des ressources humaines ; Responsable qualité et environnement
4 jours
QSHE 14
Comprendre les exigences des Normes ISO 14OO1 et OHSAS 18001
Responsable qualité ; Chefs d'entreprise ; Toutes personnes désireuses de maitriser ces Normes
3 jours
QSHE 15
Animer la qualité - santé - sécurité - environnement au quotidien
Chefs d'entreprise ; Personnel du service QHSE
3 jours
Code
Niveau
Intitule
Public cible
Durée
LEAM 01
Management des équipes
Chef d’équipe, chefs de projets, Directeurs, Cadres
3 jours
LEAM 02
La conduite du changement
RRH, Délégués du personnels, Directeurs, Cadres…
3 jours
LEAM 03
Le coaching
Chef d’équipe, chefs de projets, Directeurs,
3 jours
LEAM 04
Maitriser les piliers de motivation du personnel pour garantir la performance de l’entreprise
DG, DGA, SG, Comité de Direction, Chef d’équipe, chefs de projets, Directeurs
3 jours
LEAM 05
Manager ou leaders : Quel choix pour votre entreprise
DG, DGA, SG, Comité de Direction
3 jours
LEAM 06
Gestion des activités prioritaires et optimisation du temps
Tout le personnel
3 jours
LEAM 07
Renforcer la performance collective de son équipe
Tout chef hiérarchique ou de projet
3 jours
LEAM 08
Prise de parole en public
Dirigeants, Cadre, Managers, chefs de projets
2 jours
LEAM 09
Gérer son temps
Dirigeants d’entreprises managers, cadres, responsables RH
3 jours
LEAM 10
Négocier et défendre son projet
Chefs de projets, Managers
3 jours
LEAM 11
Management de la qualité de service
Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager
2 jours
LEAM 12
Gestion du stress et des conflits
Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager ; Chefs d'équipe
2 jours
LEAM 13
Fidélisation du personnel et performance de l'entreprise
Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager
3 jours
LEAM 14
Animer une réunion productive
Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager ; Chefs d'équipe
3 jours
LEAM 15
Bâtir une culture d'entreprise solide
Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager ; Chefs d'équipe
2 jours
LEAM 16
Construire une stratégie d'entreprise
Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager ; Chefs d'équipe ; Comité de direction
3 jours
LEAM 18
Déléguer pour mieux responsabiliser ses collaborateurs et concentrer à son rôle de manager
Chefs d'entreprise ; Cadres ; Manager ; Chefs d'équipe ; Comité de direction
2 jours
LEAM 19
Mettre en oeuvre le Knowledge Management : capitaliser et partager les connaissances
Personnel Direction des ressources humaines
4 jours
Code
Niveau
Intitule
Public cible
Durée
BAS 01
Les fondamentaux du risk management dans le secteur bancaires
Risk managers, Auditeurs Internes
3 jours
BAS 02
Savoir prévenir et gérer le risque de fraude dans les établissements bancaires
cadres des établissements bancaires et financiers concernés par les enjeux de lutte contre la fraude.
2 jours
BAS 03
Maitriser les fondamentaux de la comptabilité bancaire
Comptables, toute personne d'établissement bancaire souhaitant connaître et maîtriser les fondamentaux de la comptabilité bancaire
2 jours
BAS 04
L’essentiel du contrôle interne en établissements bancaires et financiers
Dirigeants, Auditeurs internes, Contrôleurs de gestion, Responsable financiers
3 jours
BAS 05
Les fondamentaux de la gestion Actif/Passif
Analystes financiers, Responsables financiers Cadres souhaitant connaître et maîtriser les fondamentaux de la gestion actif/passif
3 jours
BAS 06
Les fondamentaux de la gestion portefeuille
Collaborateur de gestionnaire de portefeuille, collaborateur des back et middle offices, gestionnaire de patrimoine, juriste
3 jours
BAS 07
Maitriser les techniques de l’analyse financière
Responsable financier, chef comptable, contrôleur de gestion, crédit-manager, analyste financier,
3 jours
BAS 08
Prévoyance : Comprendre et maitriser les régimes individuels et collectifs
Courtiers - Agents d'assurance ; Gestionnaires ; commerciaux
3 jours
BAS 09
Conception d'un produit d'assurance : Maitriser les étapes pour développer les produits d'assurance
Directeurs de projet ; Chef de produits ; Cadres
3 jours
BAS 10
Evaluation et valorisation d'un patrimoine immobilier
Directeurs financiers ; Chargés de la clientèle ; Experts comptables
3 jours
Code
Niveau
Intitule
Public cible
Durée
RH 01
La gestion préventive des différends du travail
RH, Juristes, Responsables contentieux
3 jours
RH 02
Les fondamentaux de la pratique RH
Dirigeants, RH, Chefs de projets,
2 jours
RH 03
Maitriser les techniques de recrutements
RH, Cadres, Directeurs, Chefs de projets
3 jours
RH 04
Intérêt et bénéfices du pilotage des risques de la fonction des ressources humaines
RH, Risk managers
2 jours
RH 05
Les bases de la GPEC
RRH ou Chargé des Ressources Humaines. Manager, partenaire social
3 jours
RH 06
Les fondamentaux du contrôle de gestion sociale
Contrôleur de gestion sociale Chargé d'étude RH Responsable du département paie ou gestionnaire paie. Responsable du SIRH.
3 jours
RH 07
Savoir gérer et développer la mobilité interne
DRH, RRH, Responsable du Développement RH, Responsable des services emplois/ mobilité, Conseiller carrière, Chargé du développement des compétences
3 jours
RH 08
Elaboration d’un cahier de charge formation
Responsable formation, RH
2 jours
RH 09
La gestion optimale de la relation avec la CNPS
RRH, Fiscaliste, juriste
2 jours
RH 10
Formation des formateurs
Responsables RH ; Responsables formation ; Consultants formateurs ; Animateurs de conférence
3 jours
RH 11
MTechniques d'élaboration et de mise en oeuvre d'un tableau de bord
Dirigeant d'entreprise ; Directeur administratif ; Directeurs des ressourecs humaines ; Gestionnaires RH
3 jours
RH 12
Maitrise de l'entretien de l'évaluation annuel : Levier de performance de l'entreprise
Managers ; Chefs d'équipe ; Gestionnaire RH
3 jours
RH 13
Maximisation des valeurs des enquêtes salariales
Responsable RH ; Responsable rémunération ; Manager
2 jours
RH 14
Management de la rémunération et avantage sociaux
Responsable RH ; Responsable rémunération ; Manager
3 jours
RH 15
Planification et budgétisation de la rémunération
Responsable RH ; Responsable rémunération ; Manager
3 jours
RH 16
Pesée des postes
Responsable RH ; Responsable rémunération ; Manager
3 jours
RH 17
Optimisation de la stratégie de politiques de rémunération
Responsable RH ; Responsable rémunération ; Manager
3 jours